北京尊龙凯时人生就是搏科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开 ！
发布时间：2023-02-14 来源：尊龙凯时人生就是搏科技
2023年2月11-12日，北京尊龙凯时人生就是搏科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开 ！
会议寄语 ：
疫情肆虐大浪淘沙尊龙凯时人生就是搏仍在，艰难困苦挡不住有梦想之人 ，
天道酬勤换来尊龙凯时人生就是搏成功时刻 ，雨过天晴迎接公司如日中天 ！
会议上 ，各部门经理汇报了各自部门在2023年工作计划，规划2023年工作目标和思路 ，全力以赴确保年度目标顺利实现 。其中 ：
Ø于春晖总经理做了营销中心 、综合办公中心年度计划 ：
主要内容有 ：行业聚焦军工 、大型装配离散制造业 ，产品聚焦质量管理系统QMS、面向质量的制造执行系统QMES、交互式电子手册IETM ，质量信息化咨询业务提上日程，并确定了公司年度经营指标 ，经营团队、核心团队、业务骨干的培养计划，人力 、财务 、保密的年度目标 。
Ø吕腾龙副总经理做了产品与标准化中心年度计划 ：
主要内容有：工业产品-需求标准化 、产品标准化、实施标准化 ；管理产品-需求标准化 、实施标准化 ；产品实现-自研数据包底座用于工业产品快速配置实施 ，低代码平台表单流程自定义管理产品 。
Ø张天舒副总经理做了项目、交付中心年度计划 ：
主要内容有 ：新项目计划与成本预算 、过程监督执行 、项目完工核算、项目奖金发放等 ，项目基于内部ERP系统实时管控，落实项目业务 、管理A B岗 ，基于项目培育新人取证上岗。
Ø王尺江经理做了西安项目部年度计划 ：
主要内容有：西安项目部负责交付西南区域项目 ，分析了公司竞争优势 ，三年的收入计划，定期的项目经验分享建议，项目人员的奖 、罚 、退出机制。
Ø陈越华经理做了长沙项目部年度计划 ：
主要内容有 ：项目日例会建议，如何留住核心人员提议 ，工作效能提升的四股劲加三个一的分享：韧劲、倔劲、闯劲 、钻劲 ，一个观念、一个思想、一个原则 。
Ø迮立楠经理做了交付中心的年度计划：
主要内容有 ：三区域开发部整体年度计划 ，确定了项目选择新老平台的标准 ，低代码平台的人才储备 ，实施工程师配置基本功能 ，二开功能由开发工程师完成的建议 。老平台技术亮点的整理及技术协议范围的二次把关等。
会议最后进行了公司最新人事任命 ，并确定了公司新版组织架构图 ，至此 ，公司季度会议圆满结束 ，让尊龙凯时人生就是搏继续努力 ，在新的一年再接再厉 、创造辉煌，祝愿尊龙凯时人生就是搏的明天越来越好！
附 ：尊龙凯时人生就是搏新版组织架构图
