北京尊龙凯时人生就是搏科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开！

发布时间：2023-02-14 来源：尊龙凯时人生就是搏科技

       2023年2月11-12日
，北京尊龙凯时人生就是搏科技有限公司2023年一季度工作会议在西安阎良西飞项目组顺利召开！

会议寄语：

       疫情肆虐大浪淘沙尊龙凯时人生就是搏仍在，艰难困苦挡不住有梦想之人
，

       天道酬勤换来尊龙凯时人生就是搏成功时刻，雨过天晴迎接公司如日中天！

       会议上，各部门经理汇报了各自部门在2023年工作计划
，规划2023年工作目标和思路
，全力以赴确保年度目标顺利实现

。其中：

Ø于春晖总经理做了营销中心
、综合办公中心年度计划：

      主要内容有：行业聚焦军工
、大型装配离散制造业
，产品聚焦质量管理系统QMS、面向质量的制造执行系统QMES、交互式电子手册IETM
，质量信息化咨询业务提上日程
，并确定了公司年度经营指标
，经营团队、核心团队、业务骨干的培养计划
，人力
、财务
、保密的年度目标。

Ø吕腾龙副总经理做了产品与标准化中心年度计划
：

      主要内容有：工业产品-需求标准化、产品标准化、实施标准化

；管理产品-需求标准化

、实施标准化
；产品实现-自研数据包底座用于工业产品快速配置实施，低代码平台表单流程自定义管理产品。

Ø张天舒副总经理做了项目、交付中心年度计划
：

      主要内容有：新项目计划与成本预算、过程监督执行、项目完工核算
、项目奖金发放等
，项目基于内部ERP系统实时管控
，落实项目业务
、管理A B岗
，基于项目培育新人取证上岗。

Ø王尺江经理做了西安项目部年度计划：

      主要内容有：西安项目部负责交付西南区域项目，分析了公司竞争优势，三年的收入计划，定期的项目经验分享建议
，项目人员的奖
、罚、退出机制。

Ø陈越华经理做了长沙项目部年度计划：

      主要内容有

：项目日例会建议，如何留住核心人员提议
，工作效能提升的四股劲加三个一的分享：韧劲

、倔劲、闯劲、钻劲，一个观念
、一个思想、一个原则。

Ø迮立楠经理做了交付中心的年度计划：

      主要内容有：三区域开发部整体年度计划，确定了项目选择新老平台的标准
，低代码平台的人才储备
，实施工程师配置基本功能
，二开功能由开发工程师完成的建议
。老平台技术亮点的整理及技术协议范围的二次把关等。

      会议最后进行了公司最新人事任命，并确定了公司新版组织架构图，至此，公司季度会议圆满结束，让尊龙凯时人生就是搏继续努力
，在新的一年再接再厉、创造辉煌
，祝愿尊龙凯时人生就是搏的明天越来越好
！

      附：尊龙凯时人生就是搏新版组织架构图